Las personas que trabajan en Fundación ONCE y sus entidades dependientes hacen posible, con su compromiso, profesionalidad y esfuerzo diario el cumplimiento de la misión de la Fundación.
La organización aborda la gestión de recursos humanos con el objetivo de consolidar equipos diversos, profesionalizados, motivados, conectados y solidarios, que puedan desarrollar sus funciones en ambientes saludables y en condiciones de seguridad.
En el desarrollo de esta tarea comparte con ILUNION la política de Recursos Humanos, así como los principios que la sostienen y el equipo y estructura de gestión que la implementan.
Política de Recursos Humanos de Fundación ONCE Principios
- Empleo estable y de calidad.
- Procesos de reclutamiento y selección especializados.
- Planes de desarrollo basados en la evaluación del desempeño y la formación continua.
- Seguridad y salud en el trabajo.
- Apuesta por la conciliación y la igualdad en el empleo.
- Diálogo y participación.
- Promoción de la cultura institucional.
Perfil del equipo de Fundación ONCE
A 31 de diciembre de 2017 trabajaban en la ONCE y su Fundación 70.625 personas, un 3,2% más que a finales de 2016.
Un 82,4% de ellas trabajaban en entidades con participación mayoritaria de la ONCE y su Fundación (empleo interno directo), mientras que el 17,6% lo hacían en entidades con participación minoritaria (empleo interno indirecto).
Asimismo, el 1,1% de la plantilla trabajaba en Fundación ONCE y sus entidades dependientes, es decir, 444 personas, y el 77,3% tenía algún tipo de discapacidad.
Empleo interno Fundación ONCE 2017
|
Empleados/as 2017 |
Var. 2016-2017 |
Empleados/as con discapacidad 2017 |
Var. 2016-2017 |
---|
Fundación ONCE |
89 |
6 |
47 |
2 |
Asociaciones Inserta Empleo e ILUNION Empleo |
325 |
13 |
281 |
12 |
Servimedia |
25 |
-58 |
11 |
-32 |
Otras entidades |
5 |
0 |
4 |
1 |
Total Fundación ONCE |
444 |
-39 |
343 |
-17 |
Empleo interno Fundación ONCE 2017, por tipo de discapacidad
|
2017 |
Var. 2016-2017 |
---|
Afiliados a ONCE |
65 |
-8 |
Otras personas con discapacidad visual |
34 |
-2 |
Personas con discapacidad física |
215 |
-5 |
Personas con discapacidad sensorial auditiva |
26 |
-1 |
Personas con discapacidad intelectual |
0 |
0 |
Personas con discapacidad mental |
3 |
-1 |
Total personas con discapacidad |
343 |
-17 |

Empleo interno Fundación ONCE 2017, por tipo de discapacidad
- Personas con discapacidad física: 62,68%
- Personas con discapacidad sensorial auditiva: 7,88%
- Afiliados a ONCE: 18,95%
- Personas con discapacidad mental: 0,87%
- Otras personas con discapacidad visual: 9,91%
Gestión de la diversidad
La estrategia de gestión de la diversidad de la Fundación ONCE considera la diversidad derivada de la discapacidad como eje transversal de todas las actividades impulsadas, elemento clave y valor añadido de la gestión desarrollada por la organización.
En 2017 la principal actuación desarrollada en torno a este asunto ha sido la celebración de la II Semana de la Diversidad bajo el lema "Equipos Inclusivos. Equipos Creativos". En ella, además de las variables trabajadas habitualmente de discapacidad y género, se abordaron dos variables nuevas: diversidad generacional y diversidad LGTBI.
La Semana se inauguró el 6 de junio con un comunicado de la Dirección de Fundación ONCE dirigido personalmente a cada empleado/a, invitándole a participar activamente en las actividades propuestas, que fueron las siguientes:
- Conferencia Diversidad sexual y estrategias frente a la LGTBIfobia
- La Guerra de la Generaciones
- Multigeneration –Show
En los días posteriores, tras el mensaje de la Dirección, se hicieron llegar a la plantilla distintos mensajes anunciando las actividades previstas y animando a la participación, concretamente:
- El día 7 y 12 junio se mandaron mensajes en relación a la actividad en Diversidad y orientación sexual, informando de la conferencia propuesta en torno a este tema e invitando a acudir a la misma. Dicha conferencia corrió a cargo de la FELGTB (Federación Estatal de Lesbianas, Gais, Transexuales y Bisexuales).
- Entre los días 8 y 14 de junio se mandaron mensajes en torno a las distintas generaciones: Baby Boomer, X, Y o Millenials y Z, de forma que los trabajadores/as pudieran identificarse con la suya propia, facilitando así crear los grupos que luego participaron en las conferencias.
- El día 16 de junio se remitió un correo de agradecimiento a las plantillas, dando por cerrada la II Semana de la Diversidad y adjuntando material fotográfico de participación de la jornada.
Estas acciones de concienciación persiguieron el objetivo de consolidar en la Fundación un entorno inclusivo, tolerante y diverso, en consonancia con la situación actual del mercado, cada vez más plural y cambiante.
Durante el año la Fundación organizó y/o participó directamente en otras acciones vinculadas a la promoción de la diversidad y la igualdad de género. Estas fueron las principales:
-
Celebración del Día Internacional de la Mujer
El día 8 de marzo la Fundación puso de manifiesto, un año más, su compromiso con la igualdad de trato y oportunidades entre hombres y mujeres mediante un comunicado a toda la plantilla y un cartel conmemorativo de este día.
-
Jornada sobre Liderazgo y Talento Femenino
Celebrada dentro de la 8ª edición del evento WLMT, un evento referente en la diversidad de género y liderazgo femenino a nivel nacional y que cuenta con el patrocinio de ILUNION entre otras empresas de primer orden. Esta jornada se llevó a cabo el 11 de mayo en las instalaciones del MSSSI, siendo su objetivo tomar conciencia y sensibilizar acerca del plus que ofrece la presencia de la mujer en puestos de responsabilidad en la empresa.
-
Jornada Diversidad Sexual y Colectivo LGTBI
La jornada se celebró el 20 de junio en la Casa de Correos y el objetivo principal fue facilitar la implantación de políticas de inclusión en materia LGBTI en las organizaciones. A ella acudieron un total de 30 trabajadores/as de diversas empresas de ILUNION y de Fundación ONCE, en especial aquellos equipos pertenecientes a las áreas de diversidad y comisiones de igualdad, reclutamiento y selección y unidades de apoyo de estas organizaciones, profesionales clave para facilitar el cambio cultural e impulsar la consolidación de equipos plurales y tolerantes.
-
Jornada Diversidad Generacional y Diversidad en la Discapacidad
Celebrada el 18 de octubre en el Auditorio Torre ILUNION, se dirigió tanto a los empleados/as que forman parte de los equipos de diversidad como a aquellos otros profesionales a los que podía resultar de interés.
Colaboraciones en el ámbito de la diversidad de género y la discapacidad
En 2017 la Fundación ha firmado un nuevo convenio con FEDEPE (Federación Española de Mujeres Directivas, Ejecutivas, Profesionales y Empresarias), y otro con la Secretaría de Estado de Servicios Sociales e Igualdad e Inserta Empleo, para el diseño e implantación de un proyecto que promueve el uso del currículum vítae anónimo para la selección de personal.
Asimismo, merece especial mención el desarrollo de dos actividades en el marco del Convenio de colaboración con la Fundación CERMI Mujeres: la realización de una jornada formativa para toda la plantilla de la Fundación ONCE e Inserta Empleo sobre "La consideración de las mujeres con discapacidad en el trabajo de Fundación ONCE e Inserta Empleo"; y la realización y presentación de la "Guía para la incorporación de la perspectiva de género y discapacidad en la programación del Fondo Social Europeo".
También hay que mencionar el trabajo realizado con la entidad AFAMMER, Federación de Asociaciones de Familias y Mujeres Del Medio Rural, que ha culminado en la firma del correspondiente convenio el 2 de febrero de 2018. Por otro lado, se han iniciado contactos con dos nuevas entidades, de cara a una posible colaboración futura en materia de igualdad: la Asociación Española de Ejecutivas y Consejeras, y la entidad Ellevate.
Comisión de Igualdad y Comisión Antiacoso de la Fundación
- Las comisiones de Igualdad y Antiacoso de la Fundación celebraron cada una dos reuniones en los meses de marzo y octubre del pasado año.
- La Comisión de Igualdad trató diferentes temas relativos al Plan de Igualdad vigente, especialmente destacando el encargo de propuesta de estudio de propuesta marco de trabajo a distancia. Se propusieron una batería de acciones formativas para la plantilla y se definieron las futuras acciones de sensibilización a realizar. Destacar también que en 2017 se ha iniciado la revisión de los datos para la actualización del Plan de Igualdad en Inserta Empleo.
- En cuanto a la Comisión Antiacoso, no hubo ninguna situación que tratar, abordándose exclusivamente las próximas actuaciones en materia de sensibilización.
Sellos y certificaciones
El Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha prorrogado a la Fundación ONCE, por tres años, la vigencia del Distintivo de Igualdad que ostenta desde 2013, que reconoce que la organización va más allá de los requisitos legales en este ámbito.
Por otra parte, se ha estado preparando la documentación para la recertificación, en enero de 2018, del sello Empresa Familiarmente Responsable, en el apartado de economía social.
Compromiso con la lucha contra la violencia de género
En 2017 la Fundación ha continuado desarrollando su compromiso con la lucha contra la violencia de género con el desarrollo de las actuaciones que se mencionan a continuación.
El 8 de marzo, en el marco de la celebración del Día de la Mujer, la plantilla de Fundación ONCE se manifestó durante 30 minutos y vestida de negro con el objetivo de sumarse a la campaña difundida en las redes sociales para acabar con la lacra social de la violencia contra las mujeres. Y, del 25 de noviembre al 10 de diciembre, Fundación ONCE se sumó a la campaña de Naciones Unidas ÚNETE para poner fin a la violencia contra las mujeres, iluminando su fachada de naranja.
La Fundación también participó en MadWomenFest, festival que tuvo lugar en Madrid del 5 al 31 de octubre de 2017, en el que participaron numerosos artistas comprometidos con un mundo en igualdad. En el festival se incluyó la variable discapacidad en todas las actividades y eventos que se celebraron, y especialmente en el megaconcierto contra la violencia de género que tuvo lugar el 26 de octubre en el Wizink Center de Madrid.
Por otra parte, se elaboraron dos spots contra la violencia de género, realizados por la cineasta Mabel Lozano, y que llevaban por título: "Yo Soñaba" y "Diferente". El primero de ellos se presentó en el marco de MadwomenFest, y el segundo con motivo del Día Internacional de la Violencia de Género. Ese mismo día, la Policía Nacional ofreció una conferencia en la sede de la Fundación sobre cómo prevenir este tipo de violencia con el lema: "Prevención de la violencia de género, sexual, delitos de odio y utilización de las nuevas tecnologías, especialmente en personas con discapacidad".
En lo que se refiere a la colaboración con otras entidades, cabe mencionar el trabajo que se está llevando a cabo en el marco de los convenios de Fundación ONCE, Asociación Inserta Empleo y Grupo ILUNION con la Fundación INTEGRA, por un lado, y Cruz Roja, por otro, firmados ambos en 2016 para promover la inserción de mujeres víctimas de violencia de género y discapacidad.
En este sentido, mencionar que en 2017 Inserta Empleo ha identificado, entre sus demandantes de empleo, a 557 mujeres con discapacidad víctimas de violencia de género. Además, se ha firmado un acuerdo de colaboración con la Comunidad Autónoma de La Rioja para el desarrollo de un programa para la incorporación de víctimas de violencia de género, doméstica o intrafamiliar al mercado laboral.
Desarrollo profesional, formación y talento
Fundación ONCE trabaja para facilitar capacitación valiosa y oportunidades de desarrollo relevantes a sus empleados, atendiendo a sus singularaidades y favoreciendo su empleabilidad personal.
En 2017 se impartieron casi 4.600 horas de formación a empleados/as.
En 2017 destacan las acciones de formación en idiomas (para personal directivo y técnico que desarrolla funciones en el ámbito internacional o que requieren el uso de otro idioma en la gestión de sus proyectos); captación de fondos, accesibilidad universal, convenios, formación y empleo, etc. También se ha facilitado formación en Prevención de Riesgos Laborales y formación vinculada al modelo EFR (empresa familiarmente responsable) y la gestión de la diversidad, en temáticas como liderazgo y talento femenino, micromachismos o colectivo LGTBI.
Asimismo, se ha realizado una fuerte apuesta por la formación en el modelo de calidad EFQM, realizándose tres acciones formativas diferentes. Y se ha dado un impulso muy importante al conocimiento de la Cultura Institucional de todo el Grupo Social ONCE, para lo que se ha diseñado específicamente una formación e-learning dirigida a toda la plantilla.
Seguridad y Salud
La Política de Prevención y el Plan de Prevención de Fundación ONCE reflejan su compromiso con la generación de entornos de trabajo seguros y saludables para sus empleados, definiendo además la estrategia, objetivos, estructura organizativa y funciones y responsabilidades de los miembros de la organización necesarios para hacer efectivo dicho compromiso.
En 2017 ha habido 5 accidentes con baja, con un total de 9 jornadas perdidas. No se han declarado enfermedades profesionales
Por otra parte, el Sistema de Gestión Integrado, certificado de acuerdo a la norma OHSAS 18001 y auditado cada año de manera independiente supone el marco de gestión para avanzar en términos de mejora continua en la protección y promoción de la salud.
Anualmente se realizan evaluaciones de riesgos y se adoptan las medidas preventivas para mitigar los riesgos identificados. Toda la plantilla cuenta con formación específica en seguridad y salud laboral, y cada año se realizan simulacros de evacuación en los que se considera la casuística de las personas con discapacidad.
Indicadores de seguridad y salud, por sexo
|
2017 |
2016 |
---|
|
Hombres |
Mujeres |
Total |
Hombres |
Mujeres |
Total |
---|
Horas de formación en prevención de riesgos laborales y promoción de la salud |
37 |
80 |
117 |
45 |
98 |
143 |
Número total de accidentes ocurridos a empleados (1) |
1 |
4 |
5 |
1 |
1 |
2 |
Tasa de accidentes (2) |
0,24 |
0,94 |
1,18 |
0,26 |
0,26 |
0,51 |
Número total de días perdidos (3) |
0 |
9 |
9 |
20 |
18 |
38 |
Tasa de días perdidos (4) |
n.d |
n.d |
n.d |
5,12 |
4,61 |
9,73 |
Número total de días perdidos (por ausencia) (5) |
n.d |
n.d |
5.725 |
- |
- |
6.409 |
Tasa de absentismo (6) |
- |
- |
1.466,42 |
- |
- |
1.641,61 |
Número total de casos de enfermedades ocupacionales (7) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Tasa de enfermedades profesionales (8) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
(1) Accidente, mortal o no, ocurrido en el trabajo o como consecuencia del mismo.
(2) Tasa de accidentes (IR): (Número total de accidentes/ Total de horas trabajadas) por 200.000.
(3) Día perdido: Día en que no se trabajó como consecuencia de que un trabajador o varios no pudieron realizar su trabajo habitual a causa de una enfermedad profesional o accidente laboral. No se consideran días perdidos los utilizados en el cumplimiento de obligaciones civiles o en trabajos alternativos para la misma organización.
(4) Tasa de días perdidos (IDR): (Número total de días perdidos/ Total de horas trabajadas) por 200.000.
(5) Día perdido por ausencia: Día en que no se trabajó como consecuencia de que el empleado se ausentó del trabajo por cualquier tipo de incapacidad, no sólo como resultado de un accidente o enfermedad profesional. Incluye las ausencias por maternidad o paternidad.
(6) Tasa de absentismo (AR): (Número total de días perdidos (por ausencia)/ Total de horas trabajadas) por 200.000.
(7) Enfermedades profesionales: Enfermedad motivada por la situación o actividad laboral (p. ej. estrés o exposición continuada a sustancias químicas peligrosas) o derivada de un accidente laboral.
(8) Tasa de enfermedades profesionales (ODR): Número total de casos de enfermedades ocupacionales/ total de horas trabajadas multiplicado por 200.000.
n.d.: dato no disponible.
En 2017 se han reforzado las medidas de protección y promoción de la salud de los trabajadores, en primer lugar, mediante la creación de un espacio cardioprotegido en la sede de la Fundación, instalándose un desfibrilador automático, impartiéndose formación en soporte vital básico y reanimación cardiopulmonar a los miembros de los equipos de primeros auxilios, y realizándose simulacros de emergencia.
Por otra parte, se ha continuado desarrollando la campaña Consejos de Salud con la colaboración de Quirón Prevención. También se ha seguido ofreciendo consulta médica y gabinete de fisioterapia, así como promoviendo la participación de los trabajadores y trabajadoras en actividades físicas, especialmente en carreras solidarias.
En el ámbito de la formación de seguridad y salud se ha revisado la formación en riesgos laborales, medidas preventivas y actuación en emergencias en el puesto de trabajo, con un alcance de más del 80% de la plantilla.
Hay que destacar también el proyecto desarrollado desde la Dirección de Accesibilidad Universal e Innovación de Fundación ONCE con el apoyo del Real Patronato de la Discapacidad sobre accesibilidad al puesto de trabajo de personas con discapacidad. En el marco de este proyecto se han realizado 15 estudios de caso con trabajadores de la propia Fundación y de ILUNION, que permiten extrapolar buenas prácticas para favorecer el acceso de las personas con discapacidad a puestos de trabajo, proponiéndose soluciones de accesibilidad y ajustes de carácter innovador.
Conocimiento compartido
En 2015 Fundación ONCE puso en marcha un nuevo modelo de gestión del conocimiento, que denominó Embajadores del Conocimiento (0011-Licencia para innovar). La idea surgió para favorecer el intercambio de conocimiento interno, romper barreras entre áreas y departamentos (así como entre directivos, mandos intermedios y resto de empleados) y facilitar así la aparición de nuevas ideas e iniciativas de colaboración
En 2017 se han consolidado todas las iniciativas y actuaciones iniciadas desde entonces, afianzándose este modelo en el marco de la Cultura Corporativa de la Fundación ONCE e Inserta Empleo.
El programa de Gestión del Conocimiento de Fundación ONCE se presentó en el VII Congreso Internacional de RRHH de Oporto celebrado el pasado año, donde generó un gran interés, hasta el punto de que va a ser recogido en una publicación sobre programas de innovación en materia de gestión de personas que próximamente se publicará a nivel internacional.
-
C&C, 0011
Encuentros informales Corner-Café a través de los que los empleados de la Fundación conocen de cerca otras realidades del Tercer Sector
En 2017 se ha contado con la presencia del director general de FEDACE (Daño Cerebral); la vicepresidenta de la Fundación Bertín Osborne; una voluntaria de Médicos del Mundo y SOS Refugiados; el Director General de Políticas de Apoyo a la Discapacidad; dos representantes de la Fundación Secretariado Gitano; el Director de la Fundación Theodora; la Vicepresidenta II del Consejo General de la ONCE y presidenta del Observatorio de Igualdad de la ONCE y su Fundación; la coordinadora de proyectos y contenidos de la Fundación Atresmedia; la presidenta de la Fundación Sandra Ibarra; la presidenta de Babies Uganda y el Director de Trabajando en Positivo.
La Fundación también se ha acercado a las diferentes organizaciones políticas y gubernamentales españolas para conocer más de cerca sus políticas y actuaciones en el marco de la acción social y la discapacidad. Se ha contado con la presencia de Carles Campuzano, Portavoz del PdCat en el Congreso y ex Presidente de la Comisión de Discapacidad, y Nacho Tremiño y Beatriz Elorriaga, Diputado y Concejala del PP en el Ayuntamiento de Madrid. En 2018 el objetivo es contar con representantes políticos del PP, PSOE y Podemos.
A los C&C han asistido más de 650 trabajadores/as. Además este año se han incorporado los “alumni”, grupo de invitados que se suman como oyentes a los diferentes eventos organizados, facilitando el intercambio de experiencias, el networking y la red de relaciones entre entidades y personas del Tercer Sector.
-
Who is Who?
Directorio web interactivo de todas y todos los trabajadores
Durante el año se ha incorporado un módulo especial para los trabajadores de las oficinas centrales de Inserta Empleo. El objetivo es incorporar a todas las delegaciones de INSERTA en España, incluyendo la parte privada del Who is Who?, con una sección pública, ubicada en la web de Portalento.es y que permitirá acercar al usuario a los gestores de programas de formación y empleo para las personas con discapacidad.
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TED´s
Píldoras de conocimiento
Se impartieron dos ediciones del Taller de Mindfulness, tres ediciones del Taller sobre Redes Sociales; tres ediciones del Taller de Lengua de Signos Española y un Taller sobre Lectura Fácil.
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Diversity FONCE Showroom
Feria de los Proyectos de Fundación ONCE
En 2017 se ha celebrado la segunda edición del Showroom, con importantes novedades:
- La semana previa al comienzo de esta iniciativa se lanzó un vídeo, en el que participaron los miembros del Comité Directivo de la Fundación, para animar a los trabajadores y trabajadoras a participar en el Showroom.
- Las direcciones y departamentos que participaron exponiendo sus proyectos prepararon sus respectivos videos, contando qué hacen en su departamento, quiénes configuran los equipos, primando la originalidad y creatividad. Los videos se enviaron a todas y todos los trabajadores el día previo a la exposición.
- A lo largo de la semana estuvo disponible una urna y papeletas con la pregunta "¿Qué te gustaría que tuviera el Showroom del año que viene?" para que, aquellos que respondieran a la misma, pudieran participar en el sorteo de una cesta regalo el último día. La cesta regalo se elaboró gracias a las aportaciones realizadas por las diferentes áreas y departamentos de Fundación ONCE, Inserta e ILUNION.
-
Open Day
Días de puertas abiertas de instituciones de la ONCE y su Fundación
Se han realizado tres visitas a Torre ILUNION, con almuerzo incluido y un programa de acompañamiento por un trabajador/a de ILUNION. Además, se ha asistido a dos partidos importantes para apoyar al CD ILUNION.
También se ha organizado un día de cuentos inclusivos en el CDC de la ONCE de Madrid para presentar el nuevo cuento de la colección "Cuentos que Contagian Ilusión".
Por último, se realizaron tres visitas a la Fundación ONCE del Perro Guía con más de 100 trabajadores y trabajadoras, acompañados de sus familiares.
-
Biblioteca de Estudios
Base de datos accesible de los numerosos estudios que se coordinan desde Fundación ONCE
Se ha catalogado, sistematizado y generado una importante base de datos en formato accesible, que se ha puesto a disposición de todos los empleados. La aplicación migrará al entorno Web de la Biblioteca de la Fundación ONCE, como herramienta de consulta y documentación.
La herramienta se ha adecuado al look&feel del repositorio Web y se ha facilitado la accesibilidad que las pautas WAI requieren para este tipo de desarrollos online.
-
Newsletter para patronos de la Fundación ONCE, directivos de ONCE, su Fundación y Grupo ILUNION, así como CERMI Estatal y CERMIS Autonómicos
En 2017 se ha continuado elaborando la Newsletter digital puesta en marcha en 2016 con una periodicidad trimestral, con el objetivo de compartir información relevante de la actividad de la Fundación ONCE y del CERMI en su día a día y mantener un contacto más cercano con los patronos y otros grupos de interés.
Voluntariado
Durante el pasado año se ha puesto en marcha el Plan de Voluntariado de la Fundación ONCE, diseñado en 2016 con el asesoramiento de la Plataforma de Voluntariado de España. Con esta entidad se ha firmado un convenio para impulsar iniciativas, programas y acciones conjuntas que promuevan el voluntariado y la acción solidaria por parte de personas con discapacidad, en su calidad de voluntarias y/o beneficiarias de los programas.
El Plan mantendrá su vigencia entre 2017 y 2019, centrándose en las áreas de solidaridad, sensibilización, autonomía, y acompañamiento y apoyo psicosocial.
El Plan mantendrá su vigencia entre 2017 y 2019, centrándose en las áreas de solidaridad, sensibilización, autonomía, y acompañamiento y apoyo psicosocial.
Desde la nueva Unidad de Voluntariado y Acciones Solidarias de la Fundación ONCE, creada en 2017 y dependiente de la Secretaría General, se han coordinado diversas acciones, entre las que cabe destacar:
- SOLIDARIDAD
- SENSIBILIZACIÓN
- AUTONOMÍA
- ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO PSICOSOCIAL
- Apoyo, entre el 10 y el 12 de marzo, al CD ILUNION en los cuartos de final del campeonato de Europa de baloncesto en silla de ruedas.
- Participación, los días 2 y 3 de diciembre, en el día Mundial de la Infancia organizado por la Comunidad de Madrid, apoyando con 30 voluntarios al proyecto Cuentos que contagian ilusión, promovido por la Dirección de formación, empleo, proyectos y convenios.
- Proyecto con laboratorios Roche e Inserta empleo, mediante el que trabajadores de Roche, de forma voluntaria, se ponen a disposición de jóvenes en búsqueda de empleo para compartir con ellos sus conocimientos mediante la impartición de clases en distintas materias.
- Lanzamiento del programa de acompañamiento y apoyo psicosocial.
- Diseño y realización de un taller de habilidades para todos los voluntarios y voluntarias sobre cómo tratar y relacionarse con personas con discapacidad.
- Inicio de la participación activa en la Federación de entidades de voluntariado de la Comunidad de Madrid (FEVOCAM).
- Puesta en marcha de una página web específica para dar a conocer los servicios en materia de voluntariado.
Entre los objetivos para 2018 destacan el de generar proyectos comunes con las entidades del movimiento asociativo, dotando de mayor actividad al programa de acompañamiento y apoyo psicosocial mencionado.
También se ha abierto una línea de actuación con el Comisionado para Universidades, Juventud y Planes Especiales con el objetivo de prestar acompañamiento a los estudiantes que se desplazan a Madrid, beneficiarios de los programas que se llevan a cabo desde el área del Comisionado.
Conciliación y prestaciones
Entre otras prestaciones, Fundación ONCE proporciona un seguro de vida y/o incapacidad a todos sus trabajadores, y cuenta con un catálogo de medidas dirigidas a ayudar a conciliar la vida personal y laboral de la plantilla que se pueden dividir en cinco categorías:
- Apoyo a la familia de los/las empleados/as
- Flexibilidad espacial
- Calidad en el empleo
- Desarrollo profesional
- Igualdad
Catálogo de beneficios sociales, medidas de conciliación y beneficiarios 2017 (anexo)
A finales de 2017, se han desarrollado diferentes acciones de formación y sensibilización dirigidas a los empleados y relacionadas con la conciliación de la vida personal y laboral, así como con la corresponsabilidad. Entre ellas cabe destacar la impartición de una “EFR TALKS” el 17 de noviembre por Roberto Martínez, director de la Fundación Más Familia, y de un taller sobre Micromachismos el 19 de diciembre.
Satisfacción de los empleados y mejora continua
Fundación ONCE mantiene un compromiso de mejora constante en la gestión de recursos humanos. En 2017 se ha medido de nuevo la satisfacción de los/as empleados/as, tal y como se venía haciendo en ejercicios anteriores (2008, 2012 y 2013 y 2015, este último año mediante un diagnóstico de carácter cualitativo). La metodología utilizada en 2017 ha sido la de encuesta de clima laboral.
El objetivo general ha sido conocer la percepción de la plantilla para seguir avanzando en términos de calidad en el empleo, así como para cumplir con los requisitos de las diferentes certificaciones de la Fundación.
Los resultados han sido muy satisfactorios, superándose en todos los ítems medidos las puntuaciones de encuestas anteriores. Estos resultados fueron comunicados a toda la plantilla de Fundación ONCE, al tiempo que se solicitaron personas voluntarias para crear un grupo de trabajo en el que analizar los bloques del cuestionario con peor valoración y proponer en cada caso acciones de mejora. A raíz de las mismas se ha desarrollado un Plan de Acción aprobado por la Dirección.